| Vertragsgestaltung |
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Definition der Vertragsgrundlagen |
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Leistungsabgrenzung zwischen Bau
und FF&E (Furniture, Fixtures & Equipment) |
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Budgetzuordnung |
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| Budgetierung |
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Mengen- und Kostenermittlung |
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Erarbeitung von Anforderungskriterien
und Spezifikationen |
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Erarbeitung von Alternativmöglichkeiten
zur Investitionskostenoptimierung |
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| Projektsteuerung |
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Koordination zwischen Auftraggeber,
Betreiber und Fachplanern anhand der Budgetvorgaben. |
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Erstellung und Überwachung
von Terminplänen |
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| Beschaffungsplanung
und -Durchführung |
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Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen
und/oder Angebotskriterien |
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Einholen von Angeboten |
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Bewertung von Angeboten |
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Erstellen aussagekräftiger
Preisspiegel |
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Verhandlung mit Anbietern |
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Durchführen der Bestellungen |
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Abwicklung von Import- oder Exportformalitäten |
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Anlieferungskoordination |
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| Projektkontrolle
und Abwicklung |
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Permanente Budgetkontrolle |
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Kontrolle der Lieferantenrechnungen |
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Bearbeitung und Bezahlung der Lieferantenrechnungen
(nach Absprache) |
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Projektabrechnung |
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| Vertragsformen |
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Dienstleistungsvertrag |
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Beschaffungsberatung FF&E (Furniture,
Fixtures & Equipment) |
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Purchasing Agent / Geschäftsbesorger |
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Generalübernahme GÜ von
FF&E (Furniture, Fixtures & Equipment) |
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Planung von Innenarchitektur und
Gastronomie |
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Handelsgeschäfte |
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Teilnahme an Ausschreibungen |
